2021年 1月 の投稿一覧

フィンランドの男女の平等

みなさん、こんにちは。
ブログ第170弾です。

新しい年を迎え、早くも10日が経ちましたが
そんな中でコロナの影響が増すばかりです。
東京だけでも2000人を超え、
全国でも7000人を超える有様です。
先週は一都三県に緊急事態宣言が発動され、
また、我々の環境も大きく変わろうとしています。
社内でも少しでも軽減するよう、
いろいろな処置を取らせてもらいました。
100年前のスペイン風邪も3年くらい続いたようです。
まだまだ油断ができない状況ですね。

さて、先週も週末には息子達と近くの公園に行き、
サッカーの練習をしましたが、
今回は珍しく、妻と娘も参加しました。
娘は中学1年生でバレーボール部に所属しているので、
バレーボール用のボールを持参して、こちらの練習にも付き合いました。
久しぶりにやると、けっこう腕に響きますね~
痛さが残ります。
久しぶりにやりましたが結構できるんだなぁと思いました。
最近はかなり冷え込んでいるので
朝は相当辛いですが、また付き合えたらと思います。

そんな、公園までの移動中にラジオを聞きながら走っているのですが、
面白いニュースがありました。
男女雇用機会均等法についてなのですが、
フランス政府がパリ市に対して、
パリのある管理職のポストで16人中、11人が女性だとして
約1100万円の罰金を命じたそうです。
パリ市全体の管理職は男性52%女性48%のようです。
日本では考えられないことですね。

その後の話では、フィンランドでは男女平等が進んでいるようです。
女性の大統領(2000年)が出たり、
また当時、女性首相(まだ歳は34歳だったそうです。)が出たりと
1970年には政治家の20%が女性だったそうです。
また2015年には42%で、日本は9.3%と歴然の差がついております。
さらに1990年にはフィンランド銀行のトップに女性がついたり、
大学のトップ、政治家の議長が女性だったりとかなり進んでいるようです。
その中身を聞くと、16歳の学生の時、夏休みが1ヶ月あり、
その時には大体アルバイトをするそうですが、
中身はアルバイトではなく、正社員の代理として働くそうです。
フィンランドは人口が550万人しかいないので、総活躍ではありませんが、
みんなが同じように働くことができるシステムが必要のようです。

同じ経歴、同じ実力があれば、
差をつけてはいけないという価値観もあるそうです。
女性というよりは一人の人として生きていくそうです。
そんな話を聞いて一瞬すばらしい話だな、
平等ですばらしいなと思いながら、
ではこれを行う事でどういった良い結果をもたらしているのか?
気になりました。

先ほども申し上げたように、人口は550万人、
シンガポールと同じくらいの人口で、小さな国ですが、
一人当たりのGDPは2019年時点で15位でした。
また最近聞くランキングでは世界幸福度ランキングにおいて、
フィンランドは3年連続一位だそうです。
世界幸福度ランキングは、それぞれの国での世論調査をもとに、
以下の6つの要素を加味して算出されます。

 ・人口あたりのGDP
 ・社会支援の充実度
 ・健康寿命
 ・人生における選択の自由度
 ・社会における寛容度
 ・腐敗に関する認識度

日本はと見ると62位だそうです。
GDPや健康寿命は高いと思いますが、それ以外では低いのかも知れません。
男女平等だけで、幸福度ランキングへの寄与がほとんどだとは言いませんが、
他の国と比べるとかなり寄与しているのかもしれません。
こう言った男女雇用機会均等法の話から、
それがどういった良い結果を生み出しているのか
仮説として結びつけようとすることは良い事だと思います。
そうでなければ、ただ良さそうだからこれをやってみよう。
他社がやっているからやってみようと、
必ずしも結果に結びつかないかもしれません。

今回はラジオで男女雇用機会均等法の進んでいる国を聞いて、
ではその国が結果として何が優れているのか、
その国民達は何を得ているのかを知る事ができました。

会社運営もそれに近いモノだと思います。
意識しながらまた頑張って行きたいと思います。

ではまた来週お会いしましょう!!

2021年 今年初のブログ

みなさん、新年あけましておめでとうございます。

今回でブログ第169弾です。
みなさん、昨年はどんな一年だったでしょうか?
もちろん、コロナを語らずには去年を語る事はできないしょう。
そんな中でも、これだけは目標を達成した。
これだけはやり遂げた。
などと如何でしょうか?

私自身は継続して英語をやり続けたこと、
コロナで一時期は太りましたが
なんとか、目標体重に向けて、減量し、
目標までにはまだ達していませんが、
減量しようとした、波に乗れたことは
それが習慣になっていくので良かったと思います。
やはり最初は大変ですが、波に乗る事は大事だと思います。
我々のビジネスで言えば勝ち癖とでも言いましょうか?
それが大事だと思っています。

私自身も会社で言えば常に川の流れを意識し、
ここに石をおけば、水の流れが変わり、
よりやりやすい環境にもって行く事が大事だと思っています。
主な業務で言えば、人事であったり、組織的な環境ですね。
それを整えることで皆さんがやる気になってくれたり、
逆にやりにくくなったりするでしょう。
ですので私自身もチャンスがあればそれに便乗させてもらい、
会社が時代の変化に対応できるようにしていきたいものです。
そう言った意味でも今年はさらなるチャンスを広げるために
また、チャレンジしていきたいと思っています。

そのための英語ですし、
去年行った提携や事業も、その英語でさらに広げていきたいと思います。
しかし、事業は足下も大事です。
そう言った意味では、今年は長年の課題であった
社内の足固めに、進んで行きます。
これを今年は着実に達成し、
先ほどのチャンスを促進させます。
今年が始まったばかりですが、
このブログで意気込みを書いていると、
本当にこれだけのやりたいことを
一緒に進めてくれている、従業員全員の方に改めて感謝申し上げます。

今までは難しかったことでも、
皆さんが徐々に理解を深めてくれるようになり、
一緒に進めてくれるようになって本当に感謝です。
本当にこれは両輪ですね。

今年は先ほども書きましたように、
南日本運輸倉庫の内外に向けて更に大きなチャレンジをする年です。
しっかりとアンテナを張りながら、また皆さんの声に耳を傾けながら
着実に進めて行きたいと思います。
南日本運輸倉庫を応援してくれている皆様
一緒に進んでくれている従業員の皆様
今年は更にしっかりと進めて行きたいと思います。
今年もよろしくお願いします。

では、今年もまた来週お会いしましょう!!