フィンランドの男女の平等

みなさん、こんにちは。
ブログ第170弾です。

新しい年を迎え、早くも10日が経ちましたが
そんな中でコロナの影響が増すばかりです。
東京だけでも2000人を超え、
全国でも7000人を超える有様です。
先週は一都三県に緊急事態宣言が発動され、
また、我々の環境も大きく変わろうとしています。
社内でも少しでも軽減するよう、
いろいろな処置を取らせてもらいました。
100年前のスペイン風邪も3年くらい続いたようです。
まだまだ油断ができない状況ですね。

さて、先週も週末には息子達と近くの公園に行き、
サッカーの練習をしましたが、
今回は珍しく、妻と娘も参加しました。
娘は中学1年生でバレーボール部に所属しているので、
バレーボール用のボールを持参して、こちらの練習にも付き合いました。
久しぶりにやると、けっこう腕に響きますね~
痛さが残ります。
久しぶりにやりましたが結構できるんだなぁと思いました。
最近はかなり冷え込んでいるので
朝は相当辛いですが、また付き合えたらと思います。

そんな、公園までの移動中にラジオを聞きながら走っているのですが、
面白いニュースがありました。
男女雇用機会均等法についてなのですが、
フランス政府がパリ市に対して、
パリのある管理職のポストで16人中、11人が女性だとして
約1100万円の罰金を命じたそうです。
パリ市全体の管理職は男性52%女性48%のようです。
日本では考えられないことですね。

その後の話では、フィンランドでは男女平等が進んでいるようです。
女性の大統領(2000年)が出たり、
また当時、女性首相(まだ歳は34歳だったそうです。)が出たりと
1970年には政治家の20%が女性だったそうです。
また2015年には42%で、日本は9.3%と歴然の差がついております。
さらに1990年にはフィンランド銀行のトップに女性がついたり、
大学のトップ、政治家の議長が女性だったりとかなり進んでいるようです。
その中身を聞くと、16歳の学生の時、夏休みが1ヶ月あり、
その時には大体アルバイトをするそうですが、
中身はアルバイトではなく、正社員の代理として働くそうです。
フィンランドは人口が550万人しかいないので、総活躍ではありませんが、
みんなが同じように働くことができるシステムが必要のようです。

同じ経歴、同じ実力があれば、
差をつけてはいけないという価値観もあるそうです。
女性というよりは一人の人として生きていくそうです。
そんな話を聞いて一瞬すばらしい話だな、
平等ですばらしいなと思いながら、
ではこれを行う事でどういった良い結果をもたらしているのか?
気になりました。

先ほども申し上げたように、人口は550万人、
シンガポールと同じくらいの人口で、小さな国ですが、
一人当たりのGDPは2019年時点で15位でした。
また最近聞くランキングでは世界幸福度ランキングにおいて、
フィンランドは3年連続一位だそうです。
世界幸福度ランキングは、それぞれの国での世論調査をもとに、
以下の6つの要素を加味して算出されます。

 ・人口あたりのGDP
 ・社会支援の充実度
 ・健康寿命
 ・人生における選択の自由度
 ・社会における寛容度
 ・腐敗に関する認識度

日本はと見ると62位だそうです。
GDPや健康寿命は高いと思いますが、それ以外では低いのかも知れません。
男女平等だけで、幸福度ランキングへの寄与がほとんどだとは言いませんが、
他の国と比べるとかなり寄与しているのかもしれません。
こう言った男女雇用機会均等法の話から、
それがどういった良い結果を生み出しているのか
仮説として結びつけようとすることは良い事だと思います。
そうでなければ、ただ良さそうだからこれをやってみよう。
他社がやっているからやってみようと、
必ずしも結果に結びつかないかもしれません。

今回はラジオで男女雇用機会均等法の進んでいる国を聞いて、
ではその国が結果として何が優れているのか、
その国民達は何を得ているのかを知る事ができました。

会社運営もそれに近いモノだと思います。
意識しながらまた頑張って行きたいと思います。

ではまた来週お会いしましょう!!

2021年 今年初のブログ

みなさん、新年あけましておめでとうございます。

今回でブログ第169弾です。
みなさん、昨年はどんな一年だったでしょうか?
もちろん、コロナを語らずには去年を語る事はできないしょう。
そんな中でも、これだけは目標を達成した。
これだけはやり遂げた。
などと如何でしょうか?

私自身は継続して英語をやり続けたこと、
コロナで一時期は太りましたが
なんとか、目標体重に向けて、減量し、
目標までにはまだ達していませんが、
減量しようとした、波に乗れたことは
それが習慣になっていくので良かったと思います。
やはり最初は大変ですが、波に乗る事は大事だと思います。
我々のビジネスで言えば勝ち癖とでも言いましょうか?
それが大事だと思っています。

私自身も会社で言えば常に川の流れを意識し、
ここに石をおけば、水の流れが変わり、
よりやりやすい環境にもって行く事が大事だと思っています。
主な業務で言えば、人事であったり、組織的な環境ですね。
それを整えることで皆さんがやる気になってくれたり、
逆にやりにくくなったりするでしょう。
ですので私自身もチャンスがあればそれに便乗させてもらい、
会社が時代の変化に対応できるようにしていきたいものです。
そう言った意味でも今年はさらなるチャンスを広げるために
また、チャレンジしていきたいと思っています。

そのための英語ですし、
去年行った提携や事業も、その英語でさらに広げていきたいと思います。
しかし、事業は足下も大事です。
そう言った意味では、今年は長年の課題であった
社内の足固めに、進んで行きます。
これを今年は着実に達成し、
先ほどのチャンスを促進させます。
今年が始まったばかりですが、
このブログで意気込みを書いていると、
本当にこれだけのやりたいことを
一緒に進めてくれている、従業員全員の方に改めて感謝申し上げます。

今までは難しかったことでも、
皆さんが徐々に理解を深めてくれるようになり、
一緒に進めてくれるようになって本当に感謝です。
本当にこれは両輪ですね。

今年は先ほども書きましたように、
南日本運輸倉庫の内外に向けて更に大きなチャレンジをする年です。
しっかりとアンテナを張りながら、また皆さんの声に耳を傾けながら
着実に進めて行きたいと思います。
南日本運輸倉庫を応援してくれている皆様
一緒に進んでくれている従業員の皆様
今年は更にしっかりと進めて行きたいと思います。
今年もよろしくお願いします。

では、今年もまた来週お会いしましょう!!

2020年最後のブログ

みなさん、こんにちは。
ブログ第168弾です。

みなさん、如何お過ごしでしょうか?

コロナが第三波と猛威を振るって、
26日は949人の感染者が報告されました。

またイギリスやアフリカで変異型のコロナも報告され、
油断できない状況というよりも、さらに深刻さが増すような状況で、
我々もどう対処したら良いか、分からない状況です。
しかし、かたやインフルエンザは去年の1500分の1と
同時発生を抑えるどころか見事に対処している状況です。
体の抗体やワクチンなど対処が見つかれば、同じようになるのではと思っています。
そうは言ってもやはり、以前にも申し上げたように、
自分たちでできる事を徹底する事がやはり大事なのでしょう。
手洗いやマスクやうがい、これを再度意識する事が大事だと思います。

さて、今年はコロナに始まり、コロナで今年を終えるような年になるようです。
まだ年始はそうでもなかったでしたし、
3月の緊急事態宣言の時はまさかこの冬まで延びるとは思っていませんでした。
そんな中で今年の事をまた振り替えさせてもらいたいと思います。

今年の4月には、
今まで部長クラスがお客様に紐付いていて、
管理している拠点が混在していましたが、エリア制にしました。
かなり抵抗もあったようですが、
そこは南日本運輸倉庫のマンパワーで皆さんが乗り切ってくれました。
エリア制になったことで、部長と各所長が近くになったこともメリットであり、
また、エリア制によって、トラックや人の資源がさらに効率的になったと思います。

6月には、
徐々に我々の倉庫にロゴも載るようになってきて、少しずつ
皆さんの目にもとまるようになってくるのではと思っています。

7月には、
DENBAという会社と事業提携を結ばせてもらいました。
鮮度保持を特徴とする機械を作っている会社で、
この機能と我々のチルドフローズンのノウハウを活かし、
更に我々はJFNというネットワークをもっているので
全国の産地から今まで届けられなかった場所に届ける事が可能になり、
事業化に向けて進んでいる最中です。

また、コロナの影響で中止になっていた所長会議もZoomを活用して再開しました。
さらに7月には、新ユニフォームも誕生しました。

8月には、
グループロゴが完成し、
埼玉スタジアムに南日本運輸倉庫の看板を出させてもらいました。
また、福利厚生の一つとして、ベネフィットステーションという制度を導入しました。

9月に入りますと、
アプライズ社とのベトナム合弁事業の締結を行い、
来年の4月に正式に新会社が生まれる予定です。
また会社の風通しを目的に相談窓口制度を導入したり、
社章も作成し、幹部はスーツに着用しております。

10月には、
たまたまですが、テレビ東京のワールドビジネスサテライトから取材を受けて、
出演させてもらいました。結構見てくれた方が多く、
やはり全国放送のテレビの力はスゴイと改めて認識させてもらいました。

11月に入りました。
佐野センターで保税蔵置場の免許を取得し、
昭和冷凍同様、食材の輸出入を出かけていけるようにと考えています。
また7月に事業提携を結んだDENBA社と合弁会社を作り、
先ほど申し上げたように事業化へさらに加速していく段取りとなりました。
また、南日本運輸倉庫として初めて、
車両に作成したデザインをいれ始めました。まずは140台くらいの導入なので、
結構皆さんの目にもとまるのではないかと思っています。
そして、後は金沢のゴルフ練習場が新たにグループの仲間入りをしました。

改めて、今年の振り返りをすると、
コロナ渦の中でも結構いろんな事にチャレンジさせてもらったと思っています。
また、今年もたくさんの新しいメンバーが入社して、
南日本に新たな風を吹き込んでくれています。

そんな中、来年の話にはなりますが、
来年は社内的な大イベントが二つ実行される予定です。
南日本運輸倉庫の歴史の中でも社内的な課題に目を向けると
今までの流れを大きく変える年になると思っています。
先ほど申し上げた、合弁会社も大きな成長をするために種をまいた段階であります。
成長と内部管理と常にこの両輪を意識しながら、
社員のみなさんと共に歩んでいきたいと思っています。

来年は更に、成長した南日本運輸倉庫をお見せできるように頑張っていきたいと思っています。
また、成果をご報告できればと思っています。

今年もお客様を初め、お取引先、また従業員のみなさんには大変お世話になりました。
いつもそう思っていますが、やはりみんながいるから
「頑張れる」
本当に自分一人ではなにもできないと思っています。
常に感謝の気持ちを忘れずに、みなさんと成長しながら
また来年も良い年にできるようにしたいと思います。

本当にありがとうございました。

皆様も良いお年をお迎えください。

来年もよろしくお願いします。

では、また来週お会いしましょう!!

面談

みなさん、こんにちは。
ブログ第167弾です。

最近はだいぶ寒くなってきました。
先週は今年最後のゴルフに行ってきました。
普段かわいがってくれているお客様が誘ってくれました。
そこにツアーで活躍されていた男子プロ(ツアー2勝)と元賞金女王の女子プロでした。
お客様は白ティでしたが、私は女子プロと同じ青ティでした。
男子プロは黒ティは言うまでもありません。
その日は黒ティですと7200Y近くあり、また名門コースなので距離もしっかりあります。
1ホールのティーショットはめちゃくちゃ緊張しましたが、
思いのほか、ナイスショットで女子プロよりも先に行き、
男子プロのボール近くまで行きました(青ティなので当たり前ですが、)
そうしたら2ホール目から私も黒ティでやることになってしまいました。
実は、私はスコアをつけていまして、今年最後のゴルフが90以上でなければ
平均スコアが70台になる計算でした。
そしたら、プロとの緊張、名門の緊張(どちらかと言うとこの名門コースが苦手で)
そして最後にフルバックになってしまったので、
下手したら90以上叩くかも、と思っていました。
お二人ともすごく感じの良い方達だったので、
リラックスしながらプレイできました。

唯一の自慢が、男子プロに2度ほど少しですが、
オーバードライブをできた事です。
しかしそのあとは、50ヤードほど置いていかれましたが
また、女子プロも良い当たりをすると
飛距離は負けてしまうことも多々あったので、
安定ながら飛距離を飛ばしていることに流石プロだなと思いました。
私は飛距離もそのたびに変わっていたり、
プロからもご指摘を頂いて、その都度、
トップの大きさが違っているようでした。
私の悩みでもあったので、有り難い言葉でした。

しかし、ツアーで活躍されていたプロは、
アプローチもバンカーも上手だし、本当に流石の一言でした。

男子プロと連絡先も交換できましたし、
たまたま同じ歳だったので、
これからも仲良くさせてもらって
たまには遊んでもらえたらと思いました。

さて、先週で9月から始まった社員との面談が
ようやく終了する事が出来ました。
今回は100名強ということで、
今までで最大の人数の方達と面談させて頂きました。
今回は面談は春はコロナの影響で中止にしましたので、
1年ぶりとなりました。

印象に残っている事として、私たちに対して
積極的に成果をアピールする人が増えてきたなと思ったり、
会社の改善として、今まで変える事が出来なかった流れを
見事に断ち切ってくれたりと、
会社が少しずつではありますが、
みんなの力で変えていく力と言いますか、
推進力が上がった気がしました。

中には既存の営業所で売上を5倍以上にし、
最低でも7倍までもって行こうとしているアピールを
すべからくしてくれている事に非常に誇らしげにも感じました。
こう言ったことをもっと全面に出していき、
私も含め、切磋琢磨して行くことが
会社の原動力となっていくことと思います。

今、南日本運輸倉庫はいろいろと新たなことにチャレンジしています。
モノを運ぶことは、食品を運ぶ事で社会インフラとして
重要な責務を担っていると自負はありますが、
運ぶことは無くなっても、
運び方が劇的に変わると思っています。

以前、あるお客様の副社長が、
『作る人、運ぶ人、食べる人は絶対なくならない』
と仰っていました。
運ぶ人はなくならないと思いますが、
運び方やプレーヤーが変わってくると思います。
そのための準備として、
いろいろなことにチャレンジしたいと思っていますし、
その変化はやはり現場で起こっていると思います。
その現場に近い方達の意見を吸い上げ、
また彼らが良い方向に向かってもらえるように
仕組みを作ったり、情報をシェアしたりすることで、
変化に対する感度を上げ、
少しでも永く会社として存続できるようにしたいと思っています。

会社が大きくなるにつれて、人数も増え、
面談を行う事が厳しくなってくるかもしれませんが、
先ほどの運び方と同じように、やり方を変えながら、
面談自身は続けて行きたいと思っています。
それは、これが南日本運輸倉庫のエンジンだからと思っているからです。

先週は、そんな一週間でした。
ではまた来週お会いしましょう!!

親子サッカー

みなさん、こんにちは。
ブログ第166弾です。

さて、先週は久しぶりにグループのゴルフ練習場に
家族4人で行ってきました。
娘は期末テスト明けで、発散のために部活を選びましたので
一緒に行く事はできませんでした。

最初は練習場で練習し、
そのあと6ホールあるショートコースを回りました。
結構良い練習になり、一日いても飽きないくらいですが、
お昼前後で楽しませてもらいました。
前にもお話をしましたが、上の息子は今回もパーを取ったりと
一番悪くてもダブルボギーでした。
本人曰くは「父さんはゴルフの才能に溢れているかもしれないが
僕は満ち溢れているから」と調子に乗っていました。
更に驚いたのが、練習時には私のクラブを使い
(私のクラブはスチールシャフトなので重たいのです。)
9番アイアンで100ヤードくらい飛ばしていましたし、
80ヤードくらいのショートコースは、
私の52度のウェッジで打って、グリーン近くまで持っていき、
そのときがパーでした。
少し、私も「ゴルフをやらせるかな」と思って聞いたのですが、
息子曰く「止まっているボールは楽しくない」との事で
今はやはりサッカーの方が良いようです。

日曜日の朝はだいたい、近くの公園までランニングし、
公園でサッカーの相手をするのですが、
そのときはキーパーと、1対1の勝負の相手をしました。
ランニング用の手袋しか持っていなかったので
それでキーパーをやりましたが、
シュートをおさえても手に伝わる振動が
中々痛く、やはりこういった所でも息子の成長を感じる事ができました。
また別の1対1をやり、私がすべてディフェンダー役でしたので、
まだ、役には立てたのではないかと思っています。

さて、今週は息子のサッカーで、
親子サッカーのイベントがありました。
ご多分に漏れず、妻が申し込んでくれたので、
それも6年生の息子と5年生の息子の両方の
親子サッカーに申し込んでくれました。
一試合10分くらいですが、
やはりサッカーは激しいスポーツですね。
行きの自転車では寒いなーと思いながら走っていましたが、
一試合終わるともう半袖でした。
結局四試合出て、何回かボールに触れたので、
サッカー素人の私にとっては
面目を保てたのではないかと思っています。
また、その後はPK戦もあって、
無様な姿を見せるかとハラハラしていましたが
とりあえず、ゴールの枠内にきちんといれられたので良かったです。

これを書いていると、確か去年の親子サッカーにも出場して、
キャプテン翼の三杉君の話題を書いたの懐かしく思いました。
あまり練習の応援に行った事は無かったのですが、
息子達が和気あいあいと友達とやりとりしている姿を見て、
頑張っているなと喜ぶ事ができました。

上の息子も来年は中学生ですが、
サッカーを続けて行く事でしょうから、
また成長ぶりが楽しみです。
また、夕食時には息子から
『お父さんは素人の割には活躍していたね』と
お褒めの言葉を頂きました。
その日はその言葉が一番嬉しかったです。

ではまた来週お会いしましょう!!

変化

みなさん、こんにちは。
ブログ第165弾です。

先週は、静岡のグループ会社が清水エスパルスのIAIスタジアムに
看板を出していると言う事で、その関係で試合に招待してもらいました。
コロナ渦でありながらもグランドの脇まで入らせてもらい、
選手を近くで見る事ができました。
私の息子2人も招待してもらい、息子達も興奮気味でした。

初めてプロの動きを近くで見ましたが、
シュート練習で球の速さにびっくりしました。
グラウンドをバックに写真を撮らせてもらい、
危うく、選手の蹴ったボールに当たりそうになりましたが、
それくらい近い所まで入らせてもらいました。

その後、試合を見ました。
引き分けではありましたが、
楽しく過ごさせてもらいましたし、
息子達にとっても良い経験をさせてもらったと思います。

そんな中で、結構物流会社や倉庫会社が看板を出しており、
ゴールのすぐ後ろの電光案内板も一面、
倉庫会社が出していて、驚きました。
時代の流れなのでしょうか?

例えば違うかもしれませんが、
プロ野球のオーナー会社を見ていると、
昔古くは映画会社がオーナーだったり、
電鉄会社がオーナーだったりしましたが、
最近は楽天さんのようなIT企業がオーナーになったりと
やはり時代の変遷があるように感じます。
電光案内板もそう言った流れで今や出す時代になったのか
単に私が知らなかっただけかも知れません。
よく、近隣でも新しい建物ができたりすると
前の建物が何であったか思い出せないことがあります。
そうやって新しいモノなってしまうと忘れ去られてしまうのは
非常にもどかしいものです。

そんな時代の変化について考えていて、
未だに答えが見つからないのが
よく外食店舗やスーパーではあまり無いかもしれませんが、
業績が悪く、撤退した後にできた違う店舗が好業績になることです。
私の家の近くのステーキチェーンも
私はたまに息子達と行っていたのですが、
あまりお客さんは入っておりませんでした。
あるとき工事をしていて、
そのステーキチェーンは他の業態も持っている
外食最王手の会社なので、他の業態も含めた
建物に生まれ変わるのかと期待をしていました。
私はそのチェーンの回転寿司が好きでしたので、
その回転寿司ができればと思っていましたが
違うチェーンが焼き肉業態を出店しました。
当初から業績は好調のようで、
出店してから1年経った今でも中々予約がとれないようです。
私も一度行きましたが、値段の安さとおいしさで、
特に小さい子供がいる家族は割安で、人気がわかるような気がしました。

そこで思うのが、この場所に限らず
同じ場所にもかかわらずなぜこれだけ業績に差がでるのか?
という課題です。
当然、提供している料理、業態、値段が違うのは当たり前ですが、
そのもっと手前の段階のどういった、洞察力なり、
発想からこの差が生まれると言う事です。
私も常日頃から縛られないように
変化に敏感でありたいとは思っていますが、
気づかないうちに同化しようとしているのか?
変化や違う発想をしんどい、面倒くさいと思ってしまうのか?
それとも私が気づいていない、何かがあるのか?
そんな事を思ってしまうのです。

私はウルトラCは無く、目の付け所であったり、
またそれを早くチャンスと見なして、
すぐに取りくむ、それが大事だと思っているのですが、
それでも物流業界でも同じ事が起きます。
我々はモノを提供する業態ではないので
比較が違うかも知れませんが、
こう言ったことをベンチマークとして
少しでも良い業界に良い会社にできればと思います。

先週はそのような事を考えさせられる週でした。

ではまた来週お会いしましょう!

活発な方たち

みなさん、こんにちは。
ブログ第164弾です。

先週はお客様とゴルフで千葉の名門ゴルフ場に行ってきました。
お客様の社長さんは御歳75歳で、
常にプレイ最中は歩きをモットーにして
乗用カートがあっても歩かれているそうです。
軽やかに打ちながら180ヤードぐらい飛ばしている姿に、
この歳でゴルフをしっかりプレイされていて
また、社長をこなされていて、
私もしっかり頑張ろうと思いました。
たまたま付いたキャディーさんは非常に若そうでしたが、
しっかり会話されている所も多くの学びがありました。

実は以前からこのお客様とは懇親をさせて頂きたいと
思っていたのですが、実現できて良かったです。

その日は夕方に一件訪問と、
夜会食もあったので電車でゴルフ場に行きましたが、
懇親を深めさせて頂いてよかったです。
その後は電車で訪問先へ戻りました。

訪問先は日本有数のメーカーさんの元社長さん達と
日本有数の家電量販店の社長さんへ、
ご挨拶に行ってきました。
もちろん初めてお会いするのですが、
お知り合いの縁で同行させて貰いました。
今年社長に就任されたのですが、
お歳を聞くともうすぐで78歳になるそうです。
また色々とお話を聞くと物凄く気さくな方で驚きました。

今回は子会社の業績を回復させて、
親会社の社長に就任されたらしく、
また、その子会社の前は金融業界にいたそうです。
出来る方はどの業界に行っても活躍されるんだなぁ
と思いました。

笑い話が、就任発表の前日に奥さんに報告したら
「まだやるの?」と怒られたそうです。
仕事の話を織り混ぜながら
楽しい会話もまた非常に勉強になりました。
昼間のお客様の社長さんも
この家電量販店の社長さんも
本当にすごいなぁーと思いました。

私は社長になって6年ですが、
まだまだ本当に頑張らねばと思いました。
健康に気をつけ、バランスの良い生活を送って
人間的にも魅力ある人になれたら良いなぁー
と思わせてくれた1日でした。
またうちの会長もしかりです。
今年73歳、来年74歳ですが、事業意欲もあり、また非常に元気です。
初めて紹介する方に言わせると
本当に73歳?とよく言われます。
本当に団塊の世代の方たちはお強いですね。
私も体鍛えて、健康に気を付け、
先ほどの先輩方たちのように頑張れてたらと思います。

先週のある日はそんな盛り沢山な1日でした。
ではまたお会いしましょう!

マインド

みなさん、こんにちは。
ブログ第163弾です。

先週は土曜日にお客様とゴルフの翌日に
息子達と近くの公園にまたランニングをかねて
サッカーの練習をしに行きました。
前日ゴルフだったにもかかわらず走れたのは、
やはり最近ストレッチをやっているおかげだと思っています。

7kmほど走りましたが、
キロ5分50秒くらいで走れたのも
ストレッチのおかけだと思っています。
先日、セレクションに残念ながら落ちてはしまいましたが、
見ていたときに、どんなボールでもトラップしていた子達を見て、
サッカーでパスを出し合うときに、「パスをミスしても
ごめんということは止めよう」というルールで練習をしました。
相手が取りやすいパスを出す事は大事ですが、
実戦では仲間も取りにくく、
敵も取りにくい所に出すのが普通でしょうから、
トラップする方にも相当技術がいると思います。
そんな練習をしようと話をしました。

有り難い事に、コーチからは今回のセレクションで
いろいろと課題を頂いたようです。
やはり、課題の無い人間、問題意識のない人間は
成長しないと思っていますから、
本当に良い機会を与えてもらったと思っています。
感謝です。

さて、そのランニング途中でラジオも聞いているのですが、
そこに書道家の武田双雲さんが出ていました。
非常に興味深い話で、先週は書道家も
いかにリラックスした状態で書を書けるかが非常に大事と仰っていました。
ゴルフでも大事ですし、他のスポーツなども大事かもしれません。
また今週は一つ一つの行動を数えることが良い事らしいです。
一つ一つの行動を数える事で、ながらであったり、単にこなすではなく、
一つ一つの行動と向き合う事で、感謝に繋がるそうです。
一つ一つの存在が有り難く感じるそうです。

確かに歯磨きをしたときでも、
一つ一つの動きを数える事で、発見はあるかもしれません。
ただ、歯磨き自体の結果には何も変わりはないかもしれません。
でも先ほども申し上げたように、一つ一つを認識する事で
感謝の念や有り難さを感じて、前向きになれるようです。
また行動の雑さも少なくなるかもしれませんね。
この発想は一つ一つの行動に高い価値を提供できる方の発想かもしれません。
こういう発想ができるから素晴らしい書道家になれたのか、
書道家を極めて結果、その境地になったのかは分かりませんが、
意味深い内容ではあるように感じました。

では、また来週お会いしましょう。

まとも

みなさん、こんにちは。
ブログ第162弾です。

先週は、お客様と初穂カントリーに行ってきました。
私は別で新幹線で行きました。
駅に着くと、ゴルフ場から運転手さんが迎えに来てくれました。
駅からゴルフ場まで大体30分程ですが、
私はこの運転手の方と話をするものも
このゴルフ場に来る楽しみの一つであります。
地元のことをいろいろ教えてくれたり、
また会長のことをいろいろ教えてくれたりします。
お恥ずかしい話ですが、
我々南日本グループ中でも物流でない部門の人の話を聞くと
また新たな会長を知る事ができて、感慨深いものがあります。
また嬉しい気持ちにもなります。
次は車で行く予定ですが、ある程度期間が空いて、
また会長の話を聞けることが楽しみです。

さて、今日は「まとも」というキーワードでお話をしたいと思います。
私は小さいころ、この「まとも」という言葉が嫌いでした。
会社をどんどん大きくしている父のカリスマ性を見たときに、
すでに自分が父親の後を継げたらと思っていたのですが、
憧れの反面、逆にどう自分のカラーを出したら良いか全く分からず
殻にこもっているほうが楽でした。

父親からも、「毒にも薬にもならないのが一番ダメ」と
私だけにではなく、みんなに良く発信されていました。
そんな中、いろいろと試行錯誤して生きてきましたが
今思うと、この「まとも」という言葉が今は一番しっくりきています。

ある人に言わせると、我々世代の2代目、3代目経営者層は
「いたって、まとも」とのことですが、
今ではこの「まとも」が一番重要な気がしています。
なぜかと言うと、バランス感覚が大事だと思うようになったからです。

以前にも書いたようにVUCA、
Volatility(変動性・不安定さ)、
Uncertainty(不確実性・不確定さ)、
Complexity(複雑性)、
Ambiguity(曖昧性・不明確さ)
のような時代において、バランス感覚が必要であるし、
このバランス感覚が保たれていると、
自分自身が常に素直であり続けられる気がしています。

もちろん自分自身の中の根幹である部分、
一番大切している部分はもちろん必要ですが、
それは魂のように小さい頃から
会長である父に教わっているはずです。
もしないのであれば気づいていないだけでしょう。
もちろん持っていると信じているので、
先ほどの運転手さんからの会長をお話を聞きながら
私の中で、点と点が結びつくようになって、
改めて気づく事もあるでしょう!!

先週も書いたように同じを話を聞いても、
教えてくれる人が違ったり
また場面が違うだけで、改めて気づかされることがやはりありますね。
そう言った気持ちを大事にしながら、また今週も頑張りたいと思います。

ではまた来週お会いしましょう!!

先週の盛りだくさんな出来事

みなさん、こんにちは。
ブログ第161弾です。

だいぶ涼しくなってきましたが如何お過ごしでしょうか?

先週ブログでは、今週は前職のピザの宅配で働いていたときの事を
書きますと書きました。

先週は当時の役員とも久しぶりに会いました。
南日本運輸倉庫に入ってからも
仕事上でお会いする機会も多かったのですが、
ここ最近はお会いするタイミングも無く、
ただFacebook上では繋がっていたので良く活動を拝見していました。
今年で70歳になったということで、
初めてあったのは大学卒業後の22歳のときでしたから
24年のお付き合いです。
お元気そうで何よりでした。
そんな事もありましたが、ピザの宅配の時代はまた次回にさせて頂きます。

先週は南日本運輸倉庫の協力会がありました。
4月はコロナの影響で協力会は中止にさせてもらいました。
まだコロナ感染は油断できない状況ですが、
今回は安全を第一に開催しました。
参加会社の方たちは残念ですが、1社1名にさせて頂き、
ソーシャルディスタンスを保ちながら開催し、
また夜の懇親会も中止にさせてもらいました。
私も会では会社の方針などを説明させて頂きましたが、
今までと違って、少し盛り上がりは少なかったかもしれません。

また懇親会も無かったので、
信頼関係を築くことも大事な事でしたが、致し方ない事ですね。
翌日は例年通り、ゴルフコンペを行いましたが、
ここでもコロナ対策として、スコアは午前中のみを集計し、
そのスコアを反映した結果で、順位を決め商品をお渡ししました。

パーティは行わず、プレイが終了した人から商品をお渡しし、解散となりました。
少し残ってくれた方たちもいましたが、
やはり昨今の感染状況を見てもまだ油断できない状況ですので
最善だったと思います。

そんな中、今回のゴルフコンペでは、
うちの息子二人を参加させてもらいました。
非常に無邪気にゴルフ場ではなく、
大草原と勘違いしているのではと思うくらい、
前の組を待っている間は二人の息子は縦横無尽に
はしゃぎながら遊んでいた姿は楽しそうでした。
上の息子は結構ドライバーを飛ばしたり、
ショートホールでもニアピンを取ったりと
自分の息子ながら、驚いた次第です。
ただ、最終のロングホールでドラコン(ドライビングコンテスト)賞が
あったのですが、本人は「ゴンドラ取るぞ」気負ってしまい、
緊張していたらしく、チョロをしてしまいました。
それが悔しかったのか、事務局側の幹事の部長に
直談判して「午後も賞を作ってください」とお願いしていました。
その辺りの負けず嫌いはさすがだと思っていました。

実はその週に、息子が所属しているサッカーチームのコーチから
東京都選抜のセレクションがあり、
各チームから1名しか推薦できない内容で
その推薦者にうち上の息子を推薦したいと連絡がありました。
常日頃からなんでうちの息子がレギュラーだったり、
11番の背番号をもらったりと
不思議がっていたのですが、有り難いことでしたので、
うちの妻がお礼もかねてコーチに挨拶に行ったら、
コーチ曰く「大園さんの息子より、上手な子はいる。しかし大園さんの息子は、
誰とでも上手くコミュニケーションが取れるし、誰よりも努力している」
それが選んでくれた理由のようで、
親としては非常に嬉しい言葉でした。

また、「もちろん合格はしてほしいが、
まずは上手い子がたくさんいる経験をしてほしい」
とも言われて、どれだけ息子が頑張っているかはすべてをしりませんが、
コーチ曰くは、頑張っている子がいて、
そこにチャンスをあげようと思ってくれることは
私もビジネス上で常日頃心がけていることで、
私もそうやっていろんな出会いやチャンスを頂きながら、
なんとか会社が良くなればと思っているので本当に嬉しかったです。

翌日は上の息子とランニングとサッカー練習に近くの公園に行きました。
今回は上の息子だけとの運動でしたので、私一人先に遠回りして、
久しぶりに10km以上走って、公園に集合しました。
公園に着いてみると、息子は知らない小さな子達、
2人と3人でサッカーをしていました。
3年生の子らしく、練習前に早く来ていたところに、
息子とサッカーの練習をやるようになったようです。
思わずそのやりとりを動画に納めてしまいましたが、
この姿を見たときに、コーチの言わんとする事が、
理解できたような気がしました。

先週は、ゴルフ場で大はしゃぎな息子たち、選考に選ばれた息子
またその選ばれた理由を聞いた後に見た息子、
そして小さな子たちとサッカーをしていた息子
いろんな息子を見る事ができました。

一生懸命頑張って、周りの皆さんに支えられている姿に
こんなに嬉しい事はなかった出来事でしたし、
私自身もさらにブレずに頑張ろうと思いました。

先週はそんな一週間でした。

ではまた来週お会いしましょう!!