ブログ

ビデオでの新年の抱負

みなさん、こんにちは。
ブログ第172弾です。

コロナの影響もあり、自粛期間中でありますが、
我々家族も近くの公園まではサッカーやバレーボールをしに行きましたが
珍しく室内でWiiのダンスをやりました。
久しぶりで中々面白かったですが、意外と腕が辛かったです。
そのあと少しランニングしました。

下の息子がランニングマシンで30分走り、
スピードで時速10kmくらいで走っていたので、
びっくりしました。30分間このスピードで走ったの?と聞きましたが、
時速8kmから10kmくらいだったそうです。
スピードよりも30分間飽きる事無くできたことがすごいなと
息子ながら思ってしまいました。
私でもたまに途中で飽きてしまいます。
何ができるのか、やってみないと本当に分かりませんね。

さて、先週は今年初めの所長会議をやる予定でしたが、
コロナの影響もあり、中止になりました。
今年最初でしたので、資料だけでも作ってと思っていたのですが、
優しい幹部の人たちががビデオレターのように
挨拶を作りましょうということで、動画を作る事になりました。
所長会議での資料はいつも15枚くらいなのですが、
今回は倍近く作成しました。
そして、いざ撮影しようとしたときに、
アシストしてくれる社員と撮ったのですが、
どうもその社員の事が気になってしまい、早口になってしまったり、
論点がぼけてしまったりでした。

初めての試みでしたが、やはりリアクションが気になってしまったので
部屋から出て行ってもらいました。
スタッフがいたときは20分くらいで撮影しましたが、
見る方も飽きてしまうので20分くらいが
長くてもちょうど良いのではと思っていました。
それで一人で丁寧に語りかけるように話をしました。
自分でどれだけの時間、話をしていたのか分からずに話をしていましたが、
最後の方になると声がかすれて来て、
結構疲れを感じを始めました。
一通り作成した資料をもとに、話をしましたが、
終わってみると1時間以上経過していました。
それは喉もかすれるはずですね。

話し方はともかくとして、今の環境やこれからの業界の環境について、
自分なりの考えを発信できたことは非常に会社にとっても
自分にとっても良かったのではないかと思いました。
発表する相手を意識しながら、自分の考えを定期的にまとめることは
非常に良い事だと感じました。
編集では、もっと短く編集してもらうように無茶ぶりをしましたが、
今後はもっとシンプルにコンパクトに纏められたらと思います。
すべては勉強ですね。

すべては勉強ですから、早いうちにチャレンジし、
学習能力を生かしながら先行利益とることが大事ですね。
やはりやってみないと分かりませんね。

そんな一週間でした。

ではまた来週お会いしましょう!!

風の時代

みなさん、こんにちは。
ブログ171弾です。

また、最近コロナが猛威をふるっています。
曜日ごとの感染者も増え、
病院も病床がひっ迫しそうな状況で、
また、政府の対応を遅いと言われています。

経済と人命の両立は大事ですが、
優先順位をつける必要があるかと思います。
そうしないと、昼も集まるのはダメ、
夜だけでない、そうすると外食産業はどうしたら良いのか?
何名までなら良いのか?どこまで距離が遠ければ、良いのか?
指針を出してほしいところではありますが、
具体的には行かないのでしょうか?
対応としては他の国に比べて遅かったり、
不十分だったりしていると思いますので、
他の国をベンチマークにしながら
元々、真似するのは得意なはずですから
やって頂けたらと思います。

そんな中、先週ある方とお会いした際に、
去年の12月22日の日を境に風水で言うと『風の時代』に入ったそうです。
普段からあまり、占いとか風水と言ったものにあまり興味がなく、
知らなかったのですが、
(というよりは人間的に弱いのでそう言ったものを意識してしまうと振り回され易いのです。)

それまでは、『地の時代』で12月22日からの時代が
『風の時代』だそうです。
何が違うかというと、ネット調べただけですので恐縮ですが、
『きたる「風の時代」は、「風」が目に見えないように、
情報や知識など形のないもの、伝達や教育などが重視され、
人々は何より「知る」ことを求めていくことになると言われています。
つまり2021年は、「持つ」ことから「知る」ことを重視するように
世の中の価値観が大きく変わる、時代の曲がり角なのです。』
と書いてありました。

また、
『実際、昨年コロナ禍よる自粛期間に多くの人が家の片付けをしたのは、
「風の時代」の到来を予感していたかのような出来事であり、
世の中には、“持たない”生活を後押しするような
さまざまなシェアリングが次々と登場しています。

テレワークの推奨で、住む場所、働く場所に縛られなくなったことで、
話題のワーケ―ション、地方移住などの潮流もまさに「風の時代」を感じさせるものです。
“持たないことで生まれる自由”を世の中が認め、
それがすでに広がり始めている気もします。』

とこんなコメントもありました。
しかし、分からない方も多いかもしれませんので、
具体的に分かれていた表がありましたので載せてみます。

   地の時代        風の時代
お金、物質         情報、体験、人脈
所有する          シェアする
固定            移動、流動
安定            革新
蓄積            循環
性別、国籍、国境      ボーダーレス
組織、会社         個人、フリーランス
縦社会、肩書き       横のつながり、友人、仲間、対等
成功、上昇         心の喜び
自力で達成         協力し、助け合う
常識、既成概念       フレキシブル、斬新なアイデア

だそうです。
今更、言われなくても当たり前と思うものもあるかもしれませんし、
すでに起こっていることも多いのかもしれません。
ボーダレスという言葉は私は20年前には聞いた気がします。
ただ、こういった言葉や表で改めてみると
間違いなく、そうように変わってきていると感じました。
12月22日にいきなりその時代に変わることは到底ありえませんので
この風の時代のワードを意識して、これから事あるごとに
いろんな方と接するなかで、『あ、風の時代のワードだ』と思うことが
頻繁に増えて来るでしょう!!

私もこの言葉を意識しながら再度、組織の在り方や
企業運営を考えていきたいと思います。

先週はそんな一週間でした。

ではまた来週お会いしましょう!!

2021年 今年初のブログ

みなさん、新年あけましておめでとうございます。

今回でブログ第169弾です。
みなさん、昨年はどんな一年だったでしょうか?
もちろん、コロナを語らずには去年を語る事はできないしょう。
そんな中でも、これだけは目標を達成した。
これだけはやり遂げた。
などと如何でしょうか?

私自身は継続して英語をやり続けたこと、
コロナで一時期は太りましたが
なんとか、目標体重に向けて、減量し、
目標までにはまだ達していませんが、
減量しようとした、波に乗れたことは
それが習慣になっていくので良かったと思います。
やはり最初は大変ですが、波に乗る事は大事だと思います。
我々のビジネスで言えば勝ち癖とでも言いましょうか?
それが大事だと思っています。

私自身も会社で言えば常に川の流れを意識し、
ここに石をおけば、水の流れが変わり、
よりやりやすい環境にもって行く事が大事だと思っています。
主な業務で言えば、人事であったり、組織的な環境ですね。
それを整えることで皆さんがやる気になってくれたり、
逆にやりにくくなったりするでしょう。
ですので私自身もチャンスがあればそれに便乗させてもらい、
会社が時代の変化に対応できるようにしていきたいものです。
そう言った意味でも今年はさらなるチャンスを広げるために
また、チャレンジしていきたいと思っています。

そのための英語ですし、
去年行った提携や事業も、その英語でさらに広げていきたいと思います。
しかし、事業は足下も大事です。
そう言った意味では、今年は長年の課題であった
社内の足固めに、進んで行きます。
これを今年は着実に達成し、
先ほどのチャンスを促進させます。
今年が始まったばかりですが、
このブログで意気込みを書いていると、
本当にこれだけのやりたいことを
一緒に進めてくれている、従業員全員の方に改めて感謝申し上げます。

今までは難しかったことでも、
皆さんが徐々に理解を深めてくれるようになり、
一緒に進めてくれるようになって本当に感謝です。
本当にこれは両輪ですね。

今年は先ほども書きましたように、
南日本運輸倉庫の内外に向けて更に大きなチャレンジをする年です。
しっかりとアンテナを張りながら、また皆さんの声に耳を傾けながら
着実に進めて行きたいと思います。
南日本運輸倉庫を応援してくれている皆様
一緒に進んでくれている従業員の皆様
今年は更にしっかりと進めて行きたいと思います。
今年もよろしくお願いします。

では、今年もまた来週お会いしましょう!!

2020年最後のブログ

みなさん、こんにちは。
ブログ第168弾です。

みなさん、如何お過ごしでしょうか?

コロナが第三波と猛威を振るって、
26日は949人の感染者が報告されました。

またイギリスやアフリカで変異型のコロナも報告され、
油断できない状況というよりも、さらに深刻さが増すような状況で、
我々もどう対処したら良いか、分からない状況です。
しかし、かたやインフルエンザは去年の1500分の1と
同時発生を抑えるどころか見事に対処している状況です。
体の抗体やワクチンなど対処が見つかれば、同じようになるのではと思っています。
そうは言ってもやはり、以前にも申し上げたように、
自分たちでできる事を徹底する事がやはり大事なのでしょう。
手洗いやマスクやうがい、これを再度意識する事が大事だと思います。

さて、今年はコロナに始まり、コロナで今年を終えるような年になるようです。
まだ年始はそうでもなかったでしたし、
3月の緊急事態宣言の時はまさかこの冬まで延びるとは思っていませんでした。
そんな中で今年の事をまた振り替えさせてもらいたいと思います。

今年の4月には、
今まで部長クラスがお客様に紐付いていて、
管理している拠点が混在していましたが、エリア制にしました。
かなり抵抗もあったようですが、
そこは南日本運輸倉庫のマンパワーで皆さんが乗り切ってくれました。
エリア制になったことで、部長と各所長が近くになったこともメリットであり、
また、エリア制によって、トラックや人の資源がさらに効率的になったと思います。

6月には、
徐々に我々の倉庫にロゴも載るようになってきて、少しずつ
皆さんの目にもとまるようになってくるのではと思っています。

7月には、
DENBAという会社と事業提携を結ばせてもらいました。
鮮度保持を特徴とする機械を作っている会社で、
この機能と我々のチルドフローズンのノウハウを活かし、
更に我々はJFNというネットワークをもっているので
全国の産地から今まで届けられなかった場所に届ける事が可能になり、
事業化に向けて進んでいる最中です。

また、コロナの影響で中止になっていた所長会議もZoomを活用して再開しました。
さらに7月には、新ユニフォームも誕生しました。

8月には、
グループロゴが完成し、
埼玉スタジアムに南日本運輸倉庫の看板を出させてもらいました。
また、福利厚生の一つとして、ベネフィットステーションという制度を導入しました。

9月に入りますと、
アプライズ社とのベトナム合弁事業の締結を行い、
来年の4月に正式に新会社が生まれる予定です。
また会社の風通しを目的に相談窓口制度を導入したり、
社章も作成し、幹部はスーツに着用しております。

10月には、
たまたまですが、テレビ東京のワールドビジネスサテライトから取材を受けて、
出演させてもらいました。結構見てくれた方が多く、
やはり全国放送のテレビの力はスゴイと改めて認識させてもらいました。

11月に入りました。
佐野センターで保税蔵置場の免許を取得し、
昭和冷凍同様、食材の輸出入を出かけていけるようにと考えています。
また7月に事業提携を結んだDENBA社と合弁会社を作り、
先ほど申し上げたように事業化へさらに加速していく段取りとなりました。
また、南日本運輸倉庫として初めて、
車両に作成したデザインをいれ始めました。まずは140台くらいの導入なので、
結構皆さんの目にもとまるのではないかと思っています。
そして、後は金沢のゴルフ練習場が新たにグループの仲間入りをしました。

改めて、今年の振り返りをすると、
コロナ渦の中でも結構いろんな事にチャレンジさせてもらったと思っています。
また、今年もたくさんの新しいメンバーが入社して、
南日本に新たな風を吹き込んでくれています。

そんな中、来年の話にはなりますが、
来年は社内的な大イベントが二つ実行される予定です。
南日本運輸倉庫の歴史の中でも社内的な課題に目を向けると
今までの流れを大きく変える年になると思っています。
先ほど申し上げた、合弁会社も大きな成長をするために種をまいた段階であります。
成長と内部管理と常にこの両輪を意識しながら、
社員のみなさんと共に歩んでいきたいと思っています。

来年は更に、成長した南日本運輸倉庫をお見せできるように頑張っていきたいと思っています。
また、成果をご報告できればと思っています。

今年もお客様を初め、お取引先、また従業員のみなさんには大変お世話になりました。
いつもそう思っていますが、やはりみんながいるから
「頑張れる」
本当に自分一人ではなにもできないと思っています。
常に感謝の気持ちを忘れずに、みなさんと成長しながら
また来年も良い年にできるようにしたいと思います。

本当にありがとうございました。

皆様も良いお年をお迎えください。

来年もよろしくお願いします。

では、また来週お会いしましょう!!

面談

みなさん、こんにちは。
ブログ第167弾です。

最近はだいぶ寒くなってきました。
先週は今年最後のゴルフに行ってきました。
普段かわいがってくれているお客様が誘ってくれました。
そこにツアーで活躍されていた男子プロ(ツアー2勝)と元賞金女王の女子プロでした。
お客様は白ティでしたが、私は女子プロと同じ青ティでした。
男子プロは黒ティは言うまでもありません。
その日は黒ティですと7200Y近くあり、また名門コースなので距離もしっかりあります。
1ホールのティーショットはめちゃくちゃ緊張しましたが、
思いのほか、ナイスショットで女子プロよりも先に行き、
男子プロのボール近くまで行きました(青ティなので当たり前ですが、)
そうしたら2ホール目から私も黒ティでやることになってしまいました。
実は、私はスコアをつけていまして、今年最後のゴルフが90以上でなければ
平均スコアが70台になる計算でした。
そしたら、プロとの緊張、名門の緊張(どちらかと言うとこの名門コースが苦手で)
そして最後にフルバックになってしまったので、
下手したら90以上叩くかも、と思っていました。
お二人ともすごく感じの良い方達だったので、
リラックスしながらプレイできました。

唯一の自慢が、男子プロに2度ほど少しですが、
オーバードライブをできた事です。
しかしそのあとは、50ヤードほど置いていかれましたが
また、女子プロも良い当たりをすると
飛距離は負けてしまうことも多々あったので、
安定ながら飛距離を飛ばしていることに流石プロだなと思いました。
私は飛距離もそのたびに変わっていたり、
プロからもご指摘を頂いて、その都度、
トップの大きさが違っているようでした。
私の悩みでもあったので、有り難い言葉でした。

しかし、ツアーで活躍されていたプロは、
アプローチもバンカーも上手だし、本当に流石の一言でした。

男子プロと連絡先も交換できましたし、
たまたま同じ歳だったので、
これからも仲良くさせてもらって
たまには遊んでもらえたらと思いました。

さて、先週で9月から始まった社員との面談が
ようやく終了する事が出来ました。
今回は100名強ということで、
今までで最大の人数の方達と面談させて頂きました。
今回は面談は春はコロナの影響で中止にしましたので、
1年ぶりとなりました。

印象に残っている事として、私たちに対して
積極的に成果をアピールする人が増えてきたなと思ったり、
会社の改善として、今まで変える事が出来なかった流れを
見事に断ち切ってくれたりと、
会社が少しずつではありますが、
みんなの力で変えていく力と言いますか、
推進力が上がった気がしました。

中には既存の営業所で売上を5倍以上にし、
最低でも7倍までもって行こうとしているアピールを
すべからくしてくれている事に非常に誇らしげにも感じました。
こう言ったことをもっと全面に出していき、
私も含め、切磋琢磨して行くことが
会社の原動力となっていくことと思います。

今、南日本運輸倉庫はいろいろと新たなことにチャレンジしています。
モノを運ぶことは、食品を運ぶ事で社会インフラとして
重要な責務を担っていると自負はありますが、
運ぶことは無くなっても、
運び方が劇的に変わると思っています。

以前、あるお客様の副社長が、
『作る人、運ぶ人、食べる人は絶対なくならない』
と仰っていました。
運ぶ人はなくならないと思いますが、
運び方やプレーヤーが変わってくると思います。
そのための準備として、
いろいろなことにチャレンジしたいと思っていますし、
その変化はやはり現場で起こっていると思います。
その現場に近い方達の意見を吸い上げ、
また彼らが良い方向に向かってもらえるように
仕組みを作ったり、情報をシェアしたりすることで、
変化に対する感度を上げ、
少しでも永く会社として存続できるようにしたいと思っています。

会社が大きくなるにつれて、人数も増え、
面談を行う事が厳しくなってくるかもしれませんが、
先ほどの運び方と同じように、やり方を変えながら、
面談自身は続けて行きたいと思っています。
それは、これが南日本運輸倉庫のエンジンだからと思っているからです。

先週は、そんな一週間でした。
ではまた来週お会いしましょう!!

親子サッカー

みなさん、こんにちは。
ブログ第166弾です。

さて、先週は久しぶりにグループのゴルフ練習場に
家族4人で行ってきました。
娘は期末テスト明けで、発散のために部活を選びましたので
一緒に行く事はできませんでした。

最初は練習場で練習し、
そのあと6ホールあるショートコースを回りました。
結構良い練習になり、一日いても飽きないくらいですが、
お昼前後で楽しませてもらいました。
前にもお話をしましたが、上の息子は今回もパーを取ったりと
一番悪くてもダブルボギーでした。
本人曰くは「父さんはゴルフの才能に溢れているかもしれないが
僕は満ち溢れているから」と調子に乗っていました。
更に驚いたのが、練習時には私のクラブを使い
(私のクラブはスチールシャフトなので重たいのです。)
9番アイアンで100ヤードくらい飛ばしていましたし、
80ヤードくらいのショートコースは、
私の52度のウェッジで打って、グリーン近くまで持っていき、
そのときがパーでした。
少し、私も「ゴルフをやらせるかな」と思って聞いたのですが、
息子曰く「止まっているボールは楽しくない」との事で
今はやはりサッカーの方が良いようです。

日曜日の朝はだいたい、近くの公園までランニングし、
公園でサッカーの相手をするのですが、
そのときはキーパーと、1対1の勝負の相手をしました。
ランニング用の手袋しか持っていなかったので
それでキーパーをやりましたが、
シュートをおさえても手に伝わる振動が
中々痛く、やはりこういった所でも息子の成長を感じる事ができました。
また別の1対1をやり、私がすべてディフェンダー役でしたので、
まだ、役には立てたのではないかと思っています。

さて、今週は息子のサッカーで、
親子サッカーのイベントがありました。
ご多分に漏れず、妻が申し込んでくれたので、
それも6年生の息子と5年生の息子の両方の
親子サッカーに申し込んでくれました。
一試合10分くらいですが、
やはりサッカーは激しいスポーツですね。
行きの自転車では寒いなーと思いながら走っていましたが、
一試合終わるともう半袖でした。
結局四試合出て、何回かボールに触れたので、
サッカー素人の私にとっては
面目を保てたのではないかと思っています。
また、その後はPK戦もあって、
無様な姿を見せるかとハラハラしていましたが
とりあえず、ゴールの枠内にきちんといれられたので良かったです。

これを書いていると、確か去年の親子サッカーにも出場して、
キャプテン翼の三杉君の話題を書いたの懐かしく思いました。
あまり練習の応援に行った事は無かったのですが、
息子達が和気あいあいと友達とやりとりしている姿を見て、
頑張っているなと喜ぶ事ができました。

上の息子も来年は中学生ですが、
サッカーを続けて行く事でしょうから、
また成長ぶりが楽しみです。
また、夕食時には息子から
『お父さんは素人の割には活躍していたね』と
お褒めの言葉を頂きました。
その日はその言葉が一番嬉しかったです。

ではまた来週お会いしましょう!!

変化

みなさん、こんにちは。
ブログ第165弾です。

先週は、静岡のグループ会社が清水エスパルスのIAIスタジアムに
看板を出していると言う事で、その関係で試合に招待してもらいました。
コロナ渦でありながらもグランドの脇まで入らせてもらい、
選手を近くで見る事ができました。
私の息子2人も招待してもらい、息子達も興奮気味でした。

初めてプロの動きを近くで見ましたが、
シュート練習で球の速さにびっくりしました。
グラウンドをバックに写真を撮らせてもらい、
危うく、選手の蹴ったボールに当たりそうになりましたが、
それくらい近い所まで入らせてもらいました。

その後、試合を見ました。
引き分けではありましたが、
楽しく過ごさせてもらいましたし、
息子達にとっても良い経験をさせてもらったと思います。

そんな中で、結構物流会社や倉庫会社が看板を出しており、
ゴールのすぐ後ろの電光案内板も一面、
倉庫会社が出していて、驚きました。
時代の流れなのでしょうか?

例えば違うかもしれませんが、
プロ野球のオーナー会社を見ていると、
昔古くは映画会社がオーナーだったり、
電鉄会社がオーナーだったりしましたが、
最近は楽天さんのようなIT企業がオーナーになったりと
やはり時代の変遷があるように感じます。
電光案内板もそう言った流れで今や出す時代になったのか
単に私が知らなかっただけかも知れません。
よく、近隣でも新しい建物ができたりすると
前の建物が何であったか思い出せないことがあります。
そうやって新しいモノなってしまうと忘れ去られてしまうのは
非常にもどかしいものです。

そんな時代の変化について考えていて、
未だに答えが見つからないのが
よく外食店舗やスーパーではあまり無いかもしれませんが、
業績が悪く、撤退した後にできた違う店舗が好業績になることです。
私の家の近くのステーキチェーンも
私はたまに息子達と行っていたのですが、
あまりお客さんは入っておりませんでした。
あるとき工事をしていて、
そのステーキチェーンは他の業態も持っている
外食最王手の会社なので、他の業態も含めた
建物に生まれ変わるのかと期待をしていました。
私はそのチェーンの回転寿司が好きでしたので、
その回転寿司ができればと思っていましたが
違うチェーンが焼き肉業態を出店しました。
当初から業績は好調のようで、
出店してから1年経った今でも中々予約がとれないようです。
私も一度行きましたが、値段の安さとおいしさで、
特に小さい子供がいる家族は割安で、人気がわかるような気がしました。

そこで思うのが、この場所に限らず
同じ場所にもかかわらずなぜこれだけ業績に差がでるのか?
という課題です。
当然、提供している料理、業態、値段が違うのは当たり前ですが、
そのもっと手前の段階のどういった、洞察力なり、
発想からこの差が生まれると言う事です。
私も常日頃から縛られないように
変化に敏感でありたいとは思っていますが、
気づかないうちに同化しようとしているのか?
変化や違う発想をしんどい、面倒くさいと思ってしまうのか?
それとも私が気づいていない、何かがあるのか?
そんな事を思ってしまうのです。

私はウルトラCは無く、目の付け所であったり、
またそれを早くチャンスと見なして、
すぐに取りくむ、それが大事だと思っているのですが、
それでも物流業界でも同じ事が起きます。
我々はモノを提供する業態ではないので
比較が違うかも知れませんが、
こう言ったことをベンチマークとして
少しでも良い業界に良い会社にできればと思います。

先週はそのような事を考えさせられる週でした。

ではまた来週お会いしましょう!

活発な方たち

みなさん、こんにちは。
ブログ第164弾です。

先週はお客様とゴルフで千葉の名門ゴルフ場に行ってきました。
お客様の社長さんは御歳75歳で、
常にプレイ最中は歩きをモットーにして
乗用カートがあっても歩かれているそうです。
軽やかに打ちながら180ヤードぐらい飛ばしている姿に、
この歳でゴルフをしっかりプレイされていて
また、社長をこなされていて、
私もしっかり頑張ろうと思いました。
たまたま付いたキャディーさんは非常に若そうでしたが、
しっかり会話されている所も多くの学びがありました。

実は以前からこのお客様とは懇親をさせて頂きたいと
思っていたのですが、実現できて良かったです。

その日は夕方に一件訪問と、
夜会食もあったので電車でゴルフ場に行きましたが、
懇親を深めさせて頂いてよかったです。
その後は電車で訪問先へ戻りました。

訪問先は日本有数のメーカーさんの元社長さん達と
日本有数の家電量販店の社長さんへ、
ご挨拶に行ってきました。
もちろん初めてお会いするのですが、
お知り合いの縁で同行させて貰いました。
今年社長に就任されたのですが、
お歳を聞くともうすぐで78歳になるそうです。
また色々とお話を聞くと物凄く気さくな方で驚きました。

今回は子会社の業績を回復させて、
親会社の社長に就任されたらしく、
また、その子会社の前は金融業界にいたそうです。
出来る方はどの業界に行っても活躍されるんだなぁ
と思いました。

笑い話が、就任発表の前日に奥さんに報告したら
「まだやるの?」と怒られたそうです。
仕事の話を織り混ぜながら
楽しい会話もまた非常に勉強になりました。
昼間のお客様の社長さんも
この家電量販店の社長さんも
本当にすごいなぁーと思いました。

私は社長になって6年ですが、
まだまだ本当に頑張らねばと思いました。
健康に気をつけ、バランスの良い生活を送って
人間的にも魅力ある人になれたら良いなぁー
と思わせてくれた1日でした。
またうちの会長もしかりです。
今年73歳、来年74歳ですが、事業意欲もあり、また非常に元気です。
初めて紹介する方に言わせると
本当に73歳?とよく言われます。
本当に団塊の世代の方たちはお強いですね。
私も体鍛えて、健康に気を付け、
先ほどの先輩方たちのように頑張れてたらと思います。

先週のある日はそんな盛り沢山な1日でした。
ではまたお会いしましょう!

マインド

みなさん、こんにちは。
ブログ第163弾です。

先週は土曜日にお客様とゴルフの翌日に
息子達と近くの公園にまたランニングをかねて
サッカーの練習をしに行きました。
前日ゴルフだったにもかかわらず走れたのは、
やはり最近ストレッチをやっているおかげだと思っています。

7kmほど走りましたが、
キロ5分50秒くらいで走れたのも
ストレッチのおかけだと思っています。
先日、セレクションに残念ながら落ちてはしまいましたが、
見ていたときに、どんなボールでもトラップしていた子達を見て、
サッカーでパスを出し合うときに、「パスをミスしても
ごめんということは止めよう」というルールで練習をしました。
相手が取りやすいパスを出す事は大事ですが、
実戦では仲間も取りにくく、
敵も取りにくい所に出すのが普通でしょうから、
トラップする方にも相当技術がいると思います。
そんな練習をしようと話をしました。

有り難い事に、コーチからは今回のセレクションで
いろいろと課題を頂いたようです。
やはり、課題の無い人間、問題意識のない人間は
成長しないと思っていますから、
本当に良い機会を与えてもらったと思っています。
感謝です。

さて、そのランニング途中でラジオも聞いているのですが、
そこに書道家の武田双雲さんが出ていました。
非常に興味深い話で、先週は書道家も
いかにリラックスした状態で書を書けるかが非常に大事と仰っていました。
ゴルフでも大事ですし、他のスポーツなども大事かもしれません。
また今週は一つ一つの行動を数えることが良い事らしいです。
一つ一つの行動を数える事で、ながらであったり、単にこなすではなく、
一つ一つの行動と向き合う事で、感謝に繋がるそうです。
一つ一つの存在が有り難く感じるそうです。

確かに歯磨きをしたときでも、
一つ一つの動きを数える事で、発見はあるかもしれません。
ただ、歯磨き自体の結果には何も変わりはないかもしれません。
でも先ほども申し上げたように、一つ一つを認識する事で
感謝の念や有り難さを感じて、前向きになれるようです。
また行動の雑さも少なくなるかもしれませんね。
この発想は一つ一つの行動に高い価値を提供できる方の発想かもしれません。
こういう発想ができるから素晴らしい書道家になれたのか、
書道家を極めて結果、その境地になったのかは分かりませんが、
意味深い内容ではあるように感じました。

では、また来週お会いしましょう。

まとも

みなさん、こんにちは。
ブログ第162弾です。

先週は、お客様と初穂カントリーに行ってきました。
私は別で新幹線で行きました。
駅に着くと、ゴルフ場から運転手さんが迎えに来てくれました。
駅からゴルフ場まで大体30分程ですが、
私はこの運転手の方と話をするものも
このゴルフ場に来る楽しみの一つであります。
地元のことをいろいろ教えてくれたり、
また会長のことをいろいろ教えてくれたりします。
お恥ずかしい話ですが、
我々南日本グループ中でも物流でない部門の人の話を聞くと
また新たな会長を知る事ができて、感慨深いものがあります。
また嬉しい気持ちにもなります。
次は車で行く予定ですが、ある程度期間が空いて、
また会長の話を聞けることが楽しみです。

さて、今日は「まとも」というキーワードでお話をしたいと思います。
私は小さいころ、この「まとも」という言葉が嫌いでした。
会社をどんどん大きくしている父のカリスマ性を見たときに、
すでに自分が父親の後を継げたらと思っていたのですが、
憧れの反面、逆にどう自分のカラーを出したら良いか全く分からず
殻にこもっているほうが楽でした。

父親からも、「毒にも薬にもならないのが一番ダメ」と
私だけにではなく、みんなに良く発信されていました。
そんな中、いろいろと試行錯誤して生きてきましたが
今思うと、この「まとも」という言葉が今は一番しっくりきています。

ある人に言わせると、我々世代の2代目、3代目経営者層は
「いたって、まとも」とのことですが、
今ではこの「まとも」が一番重要な気がしています。
なぜかと言うと、バランス感覚が大事だと思うようになったからです。

以前にも書いたようにVUCA、
Volatility(変動性・不安定さ)、
Uncertainty(不確実性・不確定さ)、
Complexity(複雑性)、
Ambiguity(曖昧性・不明確さ)
のような時代において、バランス感覚が必要であるし、
このバランス感覚が保たれていると、
自分自身が常に素直であり続けられる気がしています。

もちろん自分自身の中の根幹である部分、
一番大切している部分はもちろん必要ですが、
それは魂のように小さい頃から
会長である父に教わっているはずです。
もしないのであれば気づいていないだけでしょう。
もちろん持っていると信じているので、
先ほどの運転手さんからの会長をお話を聞きながら
私の中で、点と点が結びつくようになって、
改めて気づく事もあるでしょう!!

先週も書いたように同じを話を聞いても、
教えてくれる人が違ったり
また場面が違うだけで、改めて気づかされることがやはりありますね。
そう言った気持ちを大事にしながら、また今週も頑張りたいと思います。

ではまた来週お会いしましょう!!